Change management
Bedrijven maar ook overheidsorganisaties worden continu
geconfronteerd met interne en externe ontwikkelingen en veranderingen.
De vraag is telkens ‘hoe gaan we daar mee om?’. Belangrijke
vraagstukken betreffen de positionering en profilering van de organisatie.
Een organisatie die niet in beweging is, staat dus stil.
Core Support helpt organisaties bij het managen van veranderingen.
Aandachtspunten in onze benadering zijn:
- Aansluiten bij visie en missie van de organisatie (of deze alsnog ontwikkelen)
- Nut en noodzaak van veranderslag duiden
- Procesmanagement: betrekken organisatie, draagvlak en commitment , planning & regie
- Weerstandmanagement
- Van organisatiediagnose- via ontwerp verandertraject – tot haalbare, uitvoerbare implementatie
- Vooral een cultuurveranderingstraject: aandacht voor ontwikkeling skills en attitude managers en medewerkers
- Voorbeeldrol hoger management
- Samenhang tussen sleutelfactoren aanbrengen: 7S model van Mc Kinsey of INK managementmodel
Core Support heeft in de rol van adviseur, procesmanager, veranderingsmanager diverse organisaties (of onderdelen hiervan) begeleid in een verandertraject.
Graag helpen we u om uw traject goed vorm en uitvoering te geven. Op basis van een intake maken we een trajectplan inclusief offerte.